사업분야
당사에서는 다양한 대형 프로젝트 경험을 바탕으로 축적된 비즈니스 지식과 전문지식을 바탕으로
안정적이면서도 단기간 구축이 가능한 기술력을 보유하고 있습니다.
고객 비즈니스에 최적화된 IT 개발 및 운영 컨설팅 서비스를
제공하고 있습니다.
기업에 필요한 IT환경을 분석하여 최적의 시스템을 만들기 위해 업무의 목적과 특성에 맞도록 통합하여 최적의 정보시스템을 구축하는 종합서비스 입니다. 프로젝트 관리 전문인력을 보유한 외부 PMO의 활용을 통하여 프로젝트가 원활하게 수행될 수 있는 기반환경을 조성하고 프로젝트의 성공적인 관리를 위해 필요한 컨설팅과 기준을 서비스해드리고 있습니다.
PMO 특징
| 체계적인 관리 | 프로젝트 대형화,복잡도 증가 시 체계적인 관리로 인한 원활한 프로젝트 수행이 가능 |
|---|---|
| 품질향상 | 프로젝트 자원의 효율적인 배분 및 관리를 통해 리스크를 줄이고 표준화 및 통제 통해 품질 향상 |
| 중재 기능 | 다양한 이해관계자 간 원활한 의사소통을 통해 의견을 조율하고 이슈를 중재하는 기능 |
PMO 서비스 범위
Project Management Office는 구축 프로젝트의 효율적인 관리를 위하여 업무분석,설계,구축,테스트등의
단계별 프로젝트 관리를 수행하며 각 단계별로 별도의 목표와 Task,산출물등의 품질관리 활동을 수행.
PMO 프로세스
PMO 서비스 방법론 제시
주식회사 솔인시스템은 6가지의 방법론을 통해 전문성과 효율성을 바탕으로 서비스의 품질 완성도를 제고합니다.
수행하여야 할 프로젝트는 고객사의 요구조건 및 주 사업자의 수행여건에 따라 다양한 변수가 발생할 수 있으므로
상황에 맞는 PMO활용방안을 선택하여 수행이 가능 합니다.
| 1. PM만 PMO에 요청하여 활용하는 방안 | |
| 2. PM + 개발자(필요인원)를 함께 PMO에 요청하여 활용하는 방안 | |
| 3. PM은 자체인력으로 하고 개발자만 PMO에 요청하여 활용하는 방안 | |
| 4. PL만 PMO에 요청하여 활용하는 방안 | |
| 5. PL + 개발자(필요인원)를 PMO에 요청하여 활용하는 방안 | |
| 6. Turn-Key Base로 PMO에 요청하여 활용하는 방안 |